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福来宝独特的管理模式—常委会

日期:

2020-11-02

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在2019年6月4日福来宝公司总经理蔡洁荣先生,提出成立福来宝常委会。个人认为这是福来宝又一次管理革新的壮举。

那一天蔡总发言非常震撼,至今那个声音一直环绕在我耳边,他说:“每个公司都有不同的问题和现状,当然也都有难解决的顽疾。福来宝是私营企业,但我希望以公众模式进行运营,我不想任何问题都由总经理独断,大家都有发言权。公司遇到问题时,大家可以共同讨论,谋求最好的解决方式……”。那天参会人员兴致勃勃,就像打了鸡血似的,有着无穷的力量。当然也会有犹豫、徘徊,因为常委这个词比较陌生,还没弄清这个词的意义。

福来宝常委的定义:在经理级或以上级别选出,对福来宝公司的任何决策,他都有强有力的发言权力,同时也是义务。

福来宝常委成员:蔡洁荣先生,黎敬忠先生,邱志坚先生,熊德财先生,张时华女士。(注:按姓氏首字母排序)

总经理蔡洁荣先生,为了落实常委会存在的意义,指定每月定期召开常委会议,也为了缓解紧张的会议气氛,会议地点设置在公司以外的地方,常委可以自选,当然还会准备丰富且美味的食物。

第一次常委会议在2019年7月3日召开,会议地点:美丽的较场尾民苑,提出解决问题17项。第二次常委会议2019年8月14日召开,会议地点:新丽华大酒店,提出解决问题16项。

我们坚信在蔡总的英明带领下,在常委会的鼎力支持下,福来宝将来必将越来越好,逐步打造成行业标杆企业。



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